企業(yè)實(shí)施這三大節能措施實(shí)現了節能減排

　　節能減排實(shí)際是兩個(gè)分類(lèi)，一個(gè)是節能，一個(gè)是減排，兩者互有聯(lián)系，但又有區別。我們知道，企業(yè)的電力消耗一般占企業(yè)成本支出排名第三的位置，如果降低電力使用成本，就必須減低用電量，就是降低了生產(chǎn)成本，直接幫助企業(yè)提高了品牌的競爭力。

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　　在企業(yè)節能減排工作中，一切改善流程不外乎是了解數據、掌握數據、分析數據、評估風(fēng)險、實(shí)施。如果企業(yè)將電力使用和電能消耗作為一種悠閑資源和生產(chǎn)成本來(lái)重視，就必須將電能管理與生產(chǎn)管理放到同一個(gè)水平。

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　　企業(yè)開(kāi)始節能措施的第一步是：測量和統計。

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　　1、企業(yè)必須建立一個(gè)準確測量的系統，精確的統計電能消耗。

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　　為了讓企業(yè)的改善更加的有效，可以先從大功耗生產(chǎn)設備、不易于管控及管控不到位的生產(chǎn)設備開(kāi)始測量和統計?，F在有很多企業(yè)在意識測量和統計的重要性后，采取的方法卻不太科學(xué)性，往往還是采用比較落后的人工抄表方式在進(jìn)行。人工抄表的弊端是抄錄的數據并不完整，沒(méi)有連續性，無(wú)法準確掌握在生產(chǎn)狀態(tài)下設備動(dòng)態(tài)的能耗曲線(xiàn)，這樣的數據對企業(yè)來(lái)說(shuō)有一定價(jià)值，但分析的價(jià)值太小。我們需要的是生產(chǎn)設備的完整的，動(dòng)態(tài)的，實(shí)時(shí)的電能消耗數據，并且還需要有相關(guān)的分析輔助工具來(lái)幫助我們分析和診斷。所以這個(gè)第一步，相當關(guān)鍵，也很重要，是節能措施的基礎。

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　　企業(yè)節能措施的第二步：分析。

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　　企業(yè)在測量和統計到電力能耗使用數據后，需要對之進(jìn)行相關(guān)的分析，比如：

　　(1)是否有存在直接浪費的地方，下班時(shí)間的設備是否按照規章制度準確操作，按時(shí)開(kāi)關(guān)?

　　(2)在生產(chǎn)過(guò)程中是否讓太多設備處于不必要的空轉狀態(tài)?

　　(3)員工是否優(yōu)先使用能效高的生產(chǎn)設備?

　　(4)哪些設備的能效十分低下，需要做相應的技術(shù)改善?

　　(5)企業(yè)的配電容量是否合理，是否存在“大馬拉小車(chē)”的浪費情況?等

　　通過(guò)對細節的掌握，我們才可以精準的分析。

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　　企業(yè)節能措施的第三步：改善。

　　在我們對企業(yè)的電力能耗使用狀態(tài)作出精準分析后，就可以從以下兩個(gè)方面著(zhù)手改善：

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　　1、加強管理，減少直接浪費。

　　根據分析的結果實(shí)施完善的電能管理制度，用客觀(guān)數據讓員工加強執行的力度。也有很多企業(yè)的管理制度是相對完善的，但還是存在很多浪費的情況，原因在哪里呢?在于執行，不能夠被執行的管理制度只是一紙空文，沒(méi)有結果。所以，如果企業(yè)在推行管理的時(shí)候，加以一些監測的輔助工具，這樣可以幫助企業(yè)實(shí)時(shí)掌握員工執行的效果如何，并且可以事后追責!有很多專(zhuān)業(yè)的公司的能源管理系統已經(jīng)可以提供完善的數據測量和統計，以及實(shí)時(shí)監測的功能。借助這樣的工具，我們企業(yè)的能源管理的措施、節能改善的管理措施執行會(huì )更好，節能的效果也會(huì )更明顯。

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　　2、技術(shù)改造。

　　通過(guò)數據分析設備的能效情況，對一些能效不高的設備采取相應的技術(shù)改造。比如對電動(dòng)機、空壓機、高壓機、中央空調等耗能設備，采用智能節電技術(shù)進(jìn)行節能改造，大幅提升設備的生產(chǎn)能效，并且很快就可以將投資收回。

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